Führungskräfte als Mentoren
In dem Mentor-Programm begleitet und unterstützt jeweils eine Führungskraft einen Jugendlichen über ein Jahr in der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Das Projekt wird in Kooperation mit der gemeinnützigen "Mentor-Stiftung" durchgeführt, deren Ziel es ist, Kinder und Jugendliche zu stärken, mit Hilfe von Präventionsprojekten vor Suchtgefahren zu schützen und ihre Entwicklung zu fördern. An vier vorab festgelegten Terminen finden Treffen zwischen Mentor und Mentee statt. Der Mentee profitiert von der Berufs- und Lebenserfahrung des Mentors, er soll Orientierung bekommen, seine eigenen Stärken erkennen und sich neue Zukunftsperspektiven erarbeiten. SEB-Führungskräfte profitieren etwa, indem sie verschiedene Lebenssituationen kennenlernen und damit für unterschiedliche Familienwelten sensibilisiert werden. Dadurch stärken sich ihre sozialen Kompetenzen, die als soft skills in ihren täglichen Arbeitsprozess zurückfließen.

Mitarbeiterbefragung im Rahmen des Projekts `Innovative Personalentwicklung für Väter´ (IPEV) in Zusammenarbeit mit Vaeter e.V.
Die von der Airbus Deutschland GmbH im Frühjahr 2008 durchgeführte Befragung richtete sich speziell an die männlichen Mitarbeiter im Bereich Engineering an den Standorten Hamburg und Bremen. Auf Grundlage der schriftlichen Befragung wurden Einschätzungen und Bedarfe von Männern zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Beruf und Pflege ermittelt. Neben der allgemeinen Einschätzung von Einflussfaktoren wie Arbeitszeit und -ort sowie Lebenssituation der Mitarbeiter wurden auch die zukünftige Lebensplanung sowie die damit verknüpften Wünsche und Erwartungen an die Arbeitsplatzgestaltung bzw. Unterstützungsbedarfe durch den Arbeitgeber erfragt. Eine erste Ergebnisauswertung zeigte, dass die Mitarbeiter in einem weit höheren Maße als erwartet Aufgaben bei der Pflege Angehöriger auf sich zukommen sehen.

Workshops zu Entlastungsstrategien für Väter
Airbus bietet Mitarbeitern Workshops zum Thema „Entlastungsstrategien für Väter“ an. Die von der Organisationsberatung Dads GbR durchgeführten Seminare zielen auf einen verantwortungsvollen Umgang von Vätern mit ihren eigenen Ressourcen. In einem ersten Schritt erfolgt anhand der Erfahrungen der Teilnehmer eine Situationsanalyse, auf deren Grundlage Handlungsbedarfe abgeleitet werden. Als konkrete Handlungsansätze werden Methoden des Stress- und Zeitmanagements sowie der persönlichen Organisation für Männer vermittelt.

Netzwerk `Fokus Väter´
Das 2004 gegründete Netzwerk „Fokus Väter“ ist ein Zusammenschluss von Vätern aus unterschiedlichen Tätigkeitsbereichen der Commerzbank. Die Ziele des Netzwerks sind:

• Beispiele aktiver Vaterschaft vorzuleben,
• ein positives Vaterbild bankintern und nach außen zu vermitteln,
• Väter zu ermutigen, neue Wege zu gehen,
• eine Plattform zum regelmäßigen Austausch zu bieten,
• Führungskräfte für das Thema zu sensibilisieren sowie
• die Bedeutung von Familienkompetenzen zu etablieren.

`Neue Wege für Väter´
Die explorative Studie `Neue Wege für Väter´ entstand durch Zusammenarbeit des Commerzbank-Netzwerks „Fokus Väter“, des Zentralen Stabs Personal/Diversity sowie der Frankfurter Agentur für Innovation und Forschung und des Deutschen Jugendinstituts. Das Besondere der Studie ist die Auswahl der befragten Personen. So wurden Führungskräfte, Betriebsräte sowie Mitarbeiter mit und ohne Kinder befragt, um unterschiedliche Sichtweisen dokumentieren zu können. Deutlich wurde im Rahmen der Studie, dass viele Angebote der Bank von vielen Vätern nicht genutzt werden. So werden die Elternzeit oder eine reduzierte Arbeitszeit nicht in Anspruch genommen, da die Mitarbeiter Ablehnung durch Kollegen und Vorgesetzte sowie negative Konsequenzen für die Karriere erwarten. Hierdurch ergaben sich Ansatzpunkte für die Kommunikation und die Sensibilisierung für das Thema `Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Männer´.

Veranstaltung zum Thema `Väter in Elternzeit´
Im Rahmen des Internationalen Tags der Familie am 15. Mai führt Daimler jährlich Veranstaltungen zu familienbezogenen Themen durch. Im Jahr 2008 lag der Schwerpunkt auf dem Thema „Väter in Elternzeit“, zu dem externe Experten referierten. Auf der anschließenden Podiumsdiskussion beteiligte sich u.a. ein Abteilungsleiter, der für drei Jahre Elternzeit in Anspruch nimmt. Bei männlichen Beschäftigten stieß die Veranstaltung auf hohes Interesse und große Resonanz.

Vater-Kind-Wochenenden
Bei Daimler sind extern begleitete Vater-Kind-Wochenenden ein Teil des betrieblichen Weiterbildungsprogramms. Das Angebot schafft die Gelegenheit für Väter, intensiv Zeit mit ihren Kindern bei gemeinsamen Unternehmungen in der freien Natur oder beim Spielen drinnen zu verbringen, andere Väter aus dem Kollegenkreis kennenzulernen und sich mit ihnen über Erfahrungen mit den Kindern und über den Alltag zwischen Beruf und Familie auszutauschen. Ziel ist, Vätern Kompetenzen für den Familienalltag und für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu vermitteln.

Seminar `Beruflich relevante Elternkompetenzen nutzen´
Im Rahmen ihrer lebenszyklusorienierten Personalarbeit bietet die DekaBank seit nunmehr fünf Jahren Elternseminare an. Über das Seminar „Beruflich relevante Elternkompetenzen nutzen“ etwa, lernen Mitarbeitende, wie sie ihre in der Kindererziehung erworbenen Fähigkeiten positiv im Unternehmen einbringen können. Stärken wie Zeitmanagement, Verhandlungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen werden mittels Tests, Drittaussagen und Daten aus Simulationen auf ihre Gültigkeit hin geprüft und gezielt weiterentwickelt. Das Seminar umfasst vier Einheiten à zwei Stunden. Auch die Partner und Partnerinnen der Mitarbeitenden können daran teilnehmen. Die Kinder werden während der Veranstaltung betreut. Die Seminare fördern die Verbindung und Vereinbarkeit von familiären und beruflichen Anforderungen und tragen somit zu einer familienbewussten Unternehmenskultur bei.

Individuelle Lösungen zur Gestaltung der Elternzeit für Väter

Das auf Banknotendruck, elektronischen Zahlungsverkehr und Chipkarten spezialisierte Unternehmen Giesecke & Devrient konstatiert eine zunehmende Nachfrage von Vätern, Elternzeit in Anspruch nehmen zu wollen. Da aufgrund des oft sehr spezifischen Know-hows der Fach- und Führungskräfte Vertretungslösungen nur schwer zu realisieren sind, wird versucht, zwischen dem Interesse des Unternehmens und dem Wunsch der Beschäftigten ein Ausgleich zu schaffen und für beide Seiten tragfähige Elternzeitlösungen zu entwickeln. Diesbezüglich wird im Rahmen einer Veranstaltung über gesetzliche Regelungen und Gestaltungsmöglichkeiten der Elternzeit informiert, etwa über Teilzeitmodelle in Kombination mit Home-Office-Tagen, die gerne von Vätern in Anspruch genommen werden.