Vortragsreihe `Elder Care´
2008 initiierte die Siemens AG am Standort Erlangen erstmals eine Vortragsreihe für Mitarbeiter und Angehörige zum Thema `Elder Care´. Externe Referenten beleuchteten an fünf Abendveranstaltungen verschiedene Aspekte der Pflege und Betreuung. Im Zentrum der Vortragsreihe standen Hilfestellungen für pflegende Angehörige. Aufgrund der hohen Nachfrage wurde die Vortragsreihe 2009 von fünf auf sieben Veranstaltungen ausgeweitet. Im gleichen Jahr entstand aus dieser Vortragsreihe heraus eine Schulung für Angehörige von Demenzkranken. In zehn Doppelstunden bearbeiteten die Teilnehmer gemeinsam mit einer externen Referentin verschiedene Themen rund um die Krankheit. Ziel der Schulung war es, ein neues Verständnis über die Krankheit und die demenzkranken Angehörigen zu entwickeln und die eigene Rolle als pflegender Angehöriger zu beleuchten. Aus dem Teilnehmerkreis der Schulung entstand eine Selbsthilfegruppe im Unternehmen.

Ehrenamtliches Engagement und Kooperation mit Pflegediensten bei der Taunussparkasse
Die Taunussparkasse führt eine Kooperation mit dem in Bad Homburg ansässigen Rind´schen Bürgerstift. Dieses bietet den Beschäftigten der Taunussparkasse eine Erstberatung an rund um das Thema Pflege. Hierzu gehört eine Aufklärung über den Pflegestufen, finanzielle und rechtliche Aspekte sowie über das Baukastensystem der Angebote in der häuslichen Pflege, Tagespflege und stationäre Pflege. Das Rind´sche Bürgerstift stellt überregional Kontakte her zu Pflegeeinrichtungen oder Pflegedienstleistern, weil nicht alle zu pflegenden Angehörigen in der Region wohnen. Im Gegezugengagiert sich der Vorstandsvorsitzender der Taunussparkasse ehrenamtlich beim Rind´schen Bürgerstift.
Eine Zusammenarbeit im regionalen „Bündnis für Familien“ „Beruf & Pflege“ wird ebenfalls geführt. Hier wird eine Seminarreihe angeboten, deren Inhalte von den finanziellen und rechtlichen Aspekten bis hin zu einer Beratung über praktische Hilfen im Alltag reichen. Die Arbeitszeiten der Mitarbeiter/Innen mit Pflegeverpflichtungen werden so geplant, dass eine Übernahme beider Aufgaben für die Beschäftigten möglich wird. Das bedeutet eine Flexibilisierung der Arbeitszeit , Vertrauensarbeitszeit, Arbeiten von zu Hause, Arbeitszeitreduzierungen oder auch Sonderurlaub. Die Grenzen liegen hierbei lediglich in den zwingenden betrieblichen Anforderungen. Ggf. kommt in diesem Zusammenhang auch ein Wechsel in eine andere Organisationseinheit infrage, innerhalb derer mehr Flexibilität möglich ist.

ElternService AWO
Um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kindern und/oder pflegebedürftigen Angehörigen zu unterstützen, hat Vodafone Deutschland einen Kooperationsvertrag mit dem ElternService AWO abgeschlossen. Die Dienstleistung umfasst dabei die Unterstützung bei der Vermittlung von Kinderbetreuung und oder die Beratung/Vermittlung im Pflegefall. Zusätzlich steht den Beschäftigten ein Krisentelefon zur Verfügung, das anonym berät und unterstützt. Informationen hierzu sind dem HR-Portal des Intranets sowie speziellen Flyern und der Mitarbeiterzeitschrift zu entnehmen.

Drei-Phasen-Elternzeit-Programm
Um den Kontakt zu Müttern und Vätern während der familiären Auszeit zu halten und sie bei der Rückkehr ins Berufsleben zu unterstützen, hat die Weleda AG ein Elternzeit-Programm entwickelt. Das Drei-Phasen-Programm setzt bereits bei der Bekanntgabe der Schwangerschaft mit der Informationsvermittlung an. Mit dem Übergang in die Elternzeit setzt Phase zwei ein. Der Maßnahmenkatalog reicht hier vom Patenschaftssystem, über Weiterbildungsmaßnahmen und Workshops, bis hin zum Elternzeitler-Pool (für Urlaubs- und Krankheitsvertretungen) sowie Rückkehrvorgesprächen. Mit der Rückkehr in den Berufsalltag setzt schließlich Phase drei ein. Hier gilt es durch flexible Arbeitsmodelle Beschäftigte beim beruflichen Wiedereinstieg zu unterstützen.