Die erste Publikation aus der neuen Reihe ist dem Thema 'Vereinbarkeit von Beruf und Familie als Strategie gegen den Arbeitskräftemangel' gewidmet.

In den kommenden 20 Jahren wird die Gesamtbevölkerung zwar nur wenig zurückgehen, aber massiv altern. Nach Prognos-Berechnungen werden bereits 2015 knapp 3 Mio. Arbeitskräfte fehlen. Für Arbeitgeber bedeutet der Arbeitskräftemangel, dass es bei zunehmender Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt schwieriger – und auch teurer – wird, passende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu gewinnen. Noch ist es möglich, dem Mangel vorzubeugen und ihn möglichst zu verhindern.

Weitere Informationen sind der Publikation berufundfamilie konkret 'Vereinbarkeit von Beruf und Familie als Strategie gegen den Arbeitskräftemangel' zu entnehmen.

Führungskräfte nehmen bei der Umsetzung einer familienbewussten Personalpolitik eine zentrale Rolle ein. Sie sind diejenigen, die die Beschäftigten ermutigen, entsprechende Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie wahrzunehmen und Verantwortung in der Familie und im Beruf zeitgleich zu übernehmen. Aber wie sieht es mit den Führungskräften selbst und ihrer Vereinbarkeit von Beruf und Familie aus? Im Betriebsalltag befinden sie sich in der Regel in einem Spagat zwischen den betrieblichen Anforderungen und dem Anspruch an eine familienbewusste Führung. Inwieweit nehmen Führungskräfte vor diesem Hintergrund das familienbewusste Angebot des Betriebs für sich in Anspruch? Welche Maßnahmen werden von ihnen bevorzugt? Erkenntnisse des Forschungszentrums Familienbewusste Personalpolitik und Beispiele aus der Praxis klären auf.

Für die schnelle und übersichtliche Information hat die berufundfamilie eine neue Publikationsreihe im praktischen PDF-Format entwickelt. Die zweite Ausgabe behandelt das Thema `Familienbewusstsein im öffentlichen Dienst´.

Der öffentliche Dienst wurde lange Zeit als besonders familienfreundlich wahrgenommen. Schließlich schienen geregelte und damit planbare Arbeitszeiten und die hohe Arbeitsplatzsicherheit in öffentlichen Einrichtungen in der Vergangenheit bestens geeignet für Beschäftigte mit Familie. Doch gelten diese Rahmenbedingungen noch? Wie aktiv bemüht sich der öffentliche Dienst um eine familienbewusste Personalpolitik? Welche Ziele verbinden Einrichtungen des öffentlichen Dienstes mit familienbewussten Angeboten? Welchen besonderen Herausforderungen muss sich der öffentliche Dienst bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie stellen?

Familienbewusste Personalpolitik ist ein Wettbewerbsvorteil – einer, der sich auszahlt. So sind getätigte Investitionen in Maßnahmen wie flexible Arbeitszeitkonzepte, Telearbeit oder die Vermittlung von Betreuungsangeboten deutlich geringer als die durch Neubesetzung, Fehlzeiten, Überbrückungszeiten und Fluktuation verursachten Kosten. Darüber hinaus haben Anlagen in eine familienbewusste Personalpolitik direkte Auswirkungen auf:  

• Arbeitgeberattraktivität
• Humankapitalakkumulation und Mitarbeiterbindung 
• Wissenserhalt im Betrieb
• Mitarbeiterproduktivität und Motivation
• Kundenbindung

Für die schnelle und übersichtliche Information hat die berufundfamilie eine neue Publikationsreihe im praktischen PDF-Format entwickelt. Die erste Ausgabe behandelt das Thema "Pflege":

• Vereinbarkeit von Beruf und Pflege - ein Thema für Unternehmen?
• Das Pflegezeitgesetz
• Fragen und Antworten aus der Praxis
• Best Practice
• Weitere Publikationen rund um die Pflege

Dieses Checkheft bietet kleinen und mittleren Unternehmen eine Vielzahl von Informationen und Hilfestellungen zur Umsetzung einer familienbewussten Personal­politik. Dabei stehen Maßnahmen im Vordergrund, die ohne hohen finanziellen und personellen Auf­wand umgesetzt werden können und dennoch gute Effekte erzielen – zum Nutzen der Beschäf­tigten und der Betriebe.

Die Publikation der berufundfamilie gGmbH mit dem Titel 'Eltern pflegen' widmet sich der Fragestellung, was Arbeitgeber tun können, wenn ihre Beschäftigten Angehörige pflegen.

Familienbewusste Personalpolitik ist in deutschen Unternehmen in den vergangenen Jahren zu einem auf breiter Linie respektierten und geförderten Anliegen geworden. Im Fokus stand dabei bislang vor allem die Balance zwischen Beruf und Elternschaft. Jetzt rücken die Beschäftigten mit zu pflegenden Angehörigen zunehmend in den Blick betrieblicher Personalpolitik. Eine steigende Zahl von Beschäftigten steht vor der Herausforderung, gleichzeitig ihre Berufstätigkeit und die Pflege bzw. Betreuung von älteren Angehörigen bewältigen zu müssen. Der Leitfaden gibt Antworten, wie Arbeitgeber auf diese besondere Herausforderung reagieren können.

Männer möchten sich zunehmend mehr Zeit für ihre Familie nehmen, sei es zur Betreuung und Erziehung ihrer Kinder oder zur Pflege ihrer hilfebedürftigen Eltern. Am deutlichsten zeigt sich diese Entwicklung bei der Inanspruchnahme der Elternzeit. Bisher werden Männer als Zielgruppe einer familienbewussten Personalpolitik von Arbeitgeberseite noch wenig wahrgenommen. Zukünftig wird eine gezielte Ausrichtung der betrieblichen Angebote für Männer jedoch immer wichtiger werden, um die wirtschaftlichen Vorteile einer familienbewussten Personalpolitik umfassend nutzen zu können.

Der vierte Leitfaden aus der Reihe 'für die praxis' klärt, warum die Familienorientierung von Männern zunimmt und zeigt den Nutzung sowie mögliche Vorgehensweise für Arbeitgeber auf.

Betriebliche Familienpolitik ist ein junges Forschungsfeld, dessen wissenschaftliche Untersuchung sich aus einer politikwissenschaftlich orientierten und aus einer wirtschaftswissenschaftlich orientierten Perspektive heraus anbietet. Erstgenannte Perspektive ist primär deskriptiver Art und strukturiert den Untersuchungsgegenstand anhand dreier Dimensionen: Polity blickt auf die Rahmenbedingungen betrieblicher Familienpolitik, politics auf das Handeln betrieblicher Akteure; policy ist schließlich auf Inhalte und Ziele betrieblicher Familienpolitik gerichtet.

Fragen im Zusammenhang mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie können aus zwei Perspektiven betrachtet werden. Einerseits gewinnen sie aus verschiedenen Gründen an gesamtgesellschaftlicher Bedeutung: Eltern möchten in zunehmenden Maße ihrer Erwerbstätigkeit nachgehen und gleichzeitig die Möglichkeit haben, ein Familienleben zu führen ...